[전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영

과정 소개

[전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영

강의 대상

- 경영전략 및 기획업무 담당자
- 신사업 발굴 및 실행 담당자
- 재무기획, 재무전략, 감사 업무 담당자
- 마케팅, 브랜드 업무 담당자

강의 목표

- 경영전략의 역사와 주요 전략이론을 이해한다.
- 성공적인 신사업 아이템 발굴을 위한 주요 기법을 습득한다.
- 게임이론의 개념을 통해 전략 수립의 방법론을 익힌다.
- 성공적 M&A 전략을 효과적으로 수립할 수 있는 방법을 모색한다.
- 경영현장에 꼭 필요한 리스크관리 Know-How를 습득한다.
- 브랜드의 중요성과 브랜드전략의 기본을 이해하고 적용하게 한다.
- 빅데이터 등장배경, 개념 및 분류체계를 명확히 이해한다.
- 기업의 전략 실행력 강화 방안 및 주요 기법에 대하여 이해한다.

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 경영전략의 주요이론
   2. 경쟁전략의 원리와 대응
   3. 전사전략의 원리와 모델
   4. 신사업 개발의 WHY
2. 섹션 2
   1. 신사업 개발의 WHAT & HOW
   2. 신사업 성공을 가로막는 7가지 함정
   3. 스크린에 비친 전략 게임
   4. 게임의 눈으로 본 전략적 딜레마
3. 섹션 3
   1. 게임이론을 통한 전략적 해법
   2. M&A의 이해
   3. M&A 전략 및 실사
   4. M&A와 가치평가
4. 진행평가
   1. 진행평가 응시하기
5. 섹션 4
   1. 리스크관리의 목적: 생존과 번영
   2. 리스크관리의 실천적 기법(1)
   3. 리스크관리의 실천적 기법(2)
   4. 브랜드와 브랜드전략
6. 섹션 5
   1. 기업브랜드 강화 사례 연구
   2. 기업브랜드 강화 체크포인트
   3. 빅데이터란 무엇인가?
   4. 빅데이터의 활용
7. 섹션 6
   1. 빅데이터 활용의 실제
   2. 전략 집중형 조직(SFO)이란?(Strategy Focused Organization)
   3. 전략적 경영관리 체계의 이해 (실행력 강화를 위한)
   4. 조직 민첩성 강화를 위한 선제적 경영 의사결정
8. 시험
   1. 설문 조사 / 수강 후기
   2. 시험 응시하기
9. 과제
   1. 과제 응시하기

교강사

훈련 비용

과정 후기