지(智)덕(德)용(勇), 리더십 불변의 원칙

과정 소개

지(智)덕(德)용(勇), 리더십 불변의 원칙

강의 대상

1. 창의가 꿈틀대는 조직, 리더와 구성원이 한 몸이 되는 조직을 만들고자 하는 경영자 레벨의 임직원
2. 통찰력, 판단력, 전략적 사고, 조직관리, 인재관리, 실행력 등 리더십의 핵심 역량을 정확하게 이해하고 현장에 활용하고자 하는 팀장급 이상 관리자
3. 인문학적 소양과 현대경영의 지식을 융합하여 사고의 폭을 넓히고 통찰력을 강화하고자 하는 모든 임직원

강의 목표

1. 리더가 갖추어야 할 핵심 덕목인 지, 덕, 용을 이해하고 조직의 발전에 도움이 되는 리더로 거듭날 수 있다.
2. 역사, 인문학, 현대경영 사례를 통해 리더십의 필수 요소를 이해하고 설명할 수 있다.
3. 고전과 현대경영의 다양한 사례를 통해 리더가 갖추어야 할 핵심역량인 통찰력, 판단력, 전략적 사고, 조직관리, 인재관리, 실행력 등을 이해하고, 이를 상황에 맞도록 실무에 적용할 수 있다.
4. 인문학적 지식과 현대경영의 지식을 연계하여 이해하여 사고의 폭을 넓히고 통찰력을 강화할 수 있다.

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 사고 思考, 판세를 분석하고 전략적으로 사고하라
   2. 몰입 沒入, 리더십의 근원적 상태로 문제를 해결하라
   3. 타의 妥議, 회의와 코칭으로 답을 구하라
   4. 통찰 洞察, 통찰하고 상상하라
2. 섹션 2
   1. 방비 防備, 시나리오를 통해 예측하고, 찜찜함을 관리하라
   2. 세심 細心, 초심을 챙기고 디테일을 관리하라
   3. 내면 內面, 인간의 본성과 마음을 이해하라
   4. 배분 配分, 부가가치를 합리적으로 배분하라
3. 진행평가
   1. 진행평가 응시하기
4. 섹션 3
   1. 성찰 省察, 좋은 인재를 확보하고 관리하라
   2. 배려 配慮, 지속가능한 경영을 위해 겸손하고 배려하라
   3. 공유 共有, 일하기 좋은 조직을 만드는 원칙을 관리하라
   4. 용기 勇氣, 무지와 부족함을 인정하라
5. 섹션 4
   1. 판단 判斷, 냉철하게 결단하고, 빠르게 움직여라
   2. 솔선 率先, 현실을 인정하고 솔선수범하라
   3. 공정 公正, 정의와 공정함을 지켜라
   4. 실천 實踐, 실천하고 도전하며, 시련을 극복하라
6. 시험
   1. 설문 조사 / 수강 후기
   2. 시험 응시하기
7. 과제
   1. 과제 응시하기

교강사

훈련 비용

과정 후기