기획을 알아야 비즈니스가 된다

과정 소개

강의 대상

강의 목표

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 비즈니스 트렌드 분석
   2. 분석도구로서의 인공지능(AI)
   3. 기업 환경 분석의 기초
   4. 기업과 사업의 이해
2. 섹션 2
   1. 기업 경영의 변화 패러다임
   2. IT혁명과 가치혁신
   3. 기업 환경 분석 방법과 활용
   4. 사업개발 프로그램 단계
3. 섹션 3
   1. 시장전략과 가치사슬
   2. BSC 지표 설계와 전략 맵
   3. 벤치마킹과 리엔지니어링 기법
   4. 품질관리와 전략수행 노하우
4. 섹션 4
   1. 사업계획서 작성 기술
   2. 참신한 기획을 위한 단계
   3. 사업계획서 작성 실습
   4. 전략적인 제안서 작성 실무
5. 진행평가
   1. 진행평가 응시하기
6. 섹션 5
   1. 네트워크 비즈니스의 실제
   2. 필수 문서 작성의 핵심기술
   3. 종류별 보고서 작성의 실제
   4. 사업관리자의 창의적 사고
7. 섹션 6
   1. 글로벌 시대 리더의 조건
   2. 사업관리자를 위한 업무지원 기술
   3. 조직 구성과 인사 철학
   4. 가치와 중요도에 따른 아웃소싱
8. 섹션 7
   1. 사업관리자의 방침관리 실무
   2. 행사 계획과 운영 지원
   3. 합리적인 결정과 시스템 활용
   4. 기업의 재무정보의 해석
9. 섹션 8
   1. 기업의 비용구조와 레버리지 효과
   2. 기업 재무분석 활용사례
10. 시험
    1. 설문 조사 / 수강 후기
    2. 시험 응시하기
11. 과제
    1. 과제 응시하기

교강사

훈련 비용

과정 후기