핵심인재 육성을 위한 프로젝트 코칭 과정

과정 소개

핵심인재 육성을 위한 프로젝트 코칭 과정

강의 대상

프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원

강의 목표

1. 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.
2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.
3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 프로젝트 환경 분석하기-1
   2. 프로젝트 환경 분석하기-2
   3. 프로젝트 타당성 조사하기-1
   4. 프로젝트타당성조사하기-2
2. 섹션 2
   1. 비즈니스 케이스 개발하기
   2. 프로젝트 성과 평가하기
   3. 프로젝트 헌장 개발하기
   4. 프로젝트관리계획서 개발하기
3. 섹션 3
   1. 프로젝트작업 지시하기
   2. 프로젝트 작업 통제하기
   3. 변경 통제 및 종료 준비하기
   4. 보고서 작성 및 사례 수집하기
4. 섹션 4
   1. 이해관계자 식별하기
   2. 이해관계자 관리 계획 수립하기
   3. 이해관계자 관리하기
   4. 이해관계자 통제하기
5. 진행평가
   1. 진행평가 응시하기
6. 섹션 5
   1. 의사소통 계획 수립하기
   2. 정보 배포하기
   3. 의사소통 통제하기
   4. 범위 정의하기
7. 섹션 6
   1. 작업분류체계 작성하기
   2. 활동 정의하기
   3. 범위 통제하기
   4. 프로젝트 팀 구성하기
8. 섹션 7
   1. 자원 산정하기
   2. 프로젝트 조직 정의하기
   3. 프로젝트 팀 개발하기
   4. 자원 통제하기
9. 시험
   1. 설문 조사 / 수강 후기
   2. 시험 응시하기
10. 과제
    1. 과제 응시하기

교강사

훈련 비용

과정 후기