소통과 공감으로 조직을 활성화하라

과정 소개

강의 대상

강의 목표

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 조직 활성화의 핵심, 기업문화에 대한 이해와 방향성
   2. 지속가능한 기업문화, 권력이 아닌 존재로서의 품격 유지
   3. 21세기 새로운 패러다임과 역량 강화를 위한 코칭의 이해
   4. 서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인
2. 섹션 2
   1. 기업문화의 촉매제, 구성원의 행동 변화를 계획하라!
   2. 행복과 강점으로 주도적인 인재를 만드는 긍정심리의 힘(力)
   3. 조직 역동성의 재료가 되는 개인의 다양성을 분석하라!
   4. 개인과 조직의 성과 달성, 똑똑한(SMART) 목표부터 설정하라!
3. 섹션 3
   1. 모든 관계의 시작, 소통의 참된 모습부터 파악하라!
   2. 공감을 이끌어내는 소통의 알아차림과 준비 단계
   3. 인간관계를 부드럽게 만드는 대화의 관점과 센스
   4. 커뮤니케이션이 힘든 당신에게 내리는 3가지 처방서
4. 섹션 4
   1. 자아 발견! 신념 진단과 내적 갈등을 해결하기 위한 도구
   2. 진정한 우월감을 가지고 타인과 협업하기 위한 도구
   3. 아이디어부터 재해석까지, 소통의 고수가 되기 위한 도구
   4. 히든카드! 의사소통의 90%는 비언어적 메시지다
5. 진행평가
   1. 진행평가 응시하기
6. 섹션 5
   1. 현대인에게 묻는 워라밸과 커리어 코칭의 필요성
   2. 자기이해를 통한 셀프 진단과 처방이 가능한 조직의 구현
   3. 커리어 포지셔닝, 다중지능과 경력 닻으로 설정하라!
   4. 고민타파! 대화 모델과 사례로 살펴보는 K-직딩 솔루션
7. 섹션 6
   1. Speak up! 다양성에 생명을 불어넣는 조직커뮤니케이션
   2. 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 1. 상하관계
   3. 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 2. 동료관계, 유형별 전략
   4. 격려와 칭찬의 메시지로 개인의 잠재능력을 끌어올려라!
8. 섹션 7
   1. 긍정적인 메시지로 일의 가치와 회복탄력성을 높여라!
   2. 문제 해결을 원한다면 가치를 담은 메시지를 제시하라!
   3. 상대와의 거리감을 좁히는 첫 걸음 ① 정신분석 이론
   4. 상대를 관찰하고, 인정하는 첫 걸음 ② 인간중심, 행동주의 이론
9. 섹션 8
   1. 상대방의 심리 치유를 위한 이론적 첫 걸음 ③ 정서·인지행동치료
   2. 올바른 연결성을 만들고 싶다면 기업상담을 운영하라!
10. 시험
    1. 설문 조사 / 수강 후기
    2. 시험 응시하기
11. 과제
    1. 과제 응시하기

교강사

훈련 비용

과정 후기