진짜 '나'를 세우는 코칭스킬

과정 소개

이 과정은 조직 및 팀원의 코칭 프로세스와 개인, 팀, 조직 변화를 만드는 코칭에 대한 내용을 다루고 있습니다. 코칭 리더십을 학습하여 경력개발 이론과 실천 그리고 성공하는 직장인의 스킬을 함양하고, 실제 상황에 적용할 수 있는 코칭 평가와 사후 관리 방안 수립이 가능할 것입니다.

강의 대상

기업 및 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자

기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원

업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원

강의 목표

코칭의 이론과 실제 프로세스를 이해하고 적용할 수 있다.

경력개발을 이해하고, 개인의 상황에 따른 경력개발 및 코칭 지도를 할 수 있다.

다양한 상황에 맞는 코칭기술을 활용할 수 있다.

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 21세기 코칭 패러다임
   2. 코칭의 특징과 효과
   3. 코칭 상담의 기초
   4. 조직 코칭 커뮤니케이션
2. 섹션 2
   1. 코칭 커뮤니케이션 디자인
   2. 코칭 상담의 핵심 기술 ①
   3. 코칭 상담의 핵심 기술 ②
   4. 자기 탐색과 이해의 실제
3. 섹션 3
   1. 직업 탐색과 직업세계의 변화
   2. 커리어 코칭과 일의 의미
   3. 커리어 코칭의 절차와 실제
   4. 목표 설정과 솔루션 기술
4. 진행평가
   1. 진행평가 응시하기
5. 섹션 4
   1. 부하 직원 코칭 프로세스
   2. 개인의 변화를 만드는 코칭
   3. 팀 변화를 만드는 코칭
   4. 조직 변화를 만드는 코칭
6. 섹션 5
   1. 코칭 리더십의 첫 걸음
   2. 코칭 리더가 갖추어야 할 역량
   3. 코칭 리더십 스타일 향상
   4. 코칭 평가와 사후 관리
7. 섹션 6
   1. 경력개발 관련 이론과 실천
   2. 성공하는 직장인의 스킬 1 (공통적으로 갖추고 있는 것)
   3. 성공하는 직장인의 스킬 2 (신입사원이 갖춰야 할 것)
   4. 성공하는 직장인의 스킬 3 (관리자가 갖춰야 할 것)
8. 시험
   1. 설문 조사 / 수강 후기
   2. 시험 응시하기
9. 과제
   1. 과제 응시하기

교강사

훈련 비용

과정 후기