커뮤니케이션 레볼루션, 기업의 미래를 설계하다

과정 소개

보다 효과적인 커뮤니케이션을 통해 인재 개발과 조직 성과를 높일 수 있도록 설계된 과정입니다. 이 과정을 통해 인재개발의 필요성을 분석하고, 실질적인 전략을 설계하여 기업의 장기적 성장을 지원하며 진정성 있는 커뮤니케이션을 바탕으로 조직 내 협력을 강화하고, 소통활성자 및 갈등 관리자로서의 역할을 수행합니다. 또한 학습 조직화 및 ESG 관련 교육을 통해 지속 가능한 발전을 도모하고, 성과를 체계적으로 측정하고 평가합니다.

강의 대상

업무 시 유관부서와의 커뮤니케이션 스킬에 관심이 많은 직장인

팀원의 전문성 향상 및 조직 성과 향상에 관심이 많은 관리자

임직원 역량개발을 위한 인재개발 전략을 중요시 하는 경영진

인재개발, 교육체계 수립, 커뮤니케이션 스킬 등의 전문성 향상 및 조직 성과를 높이고자 하는 전사원

강의 목표

인재개발 전략의 필요성을 분석하여 기업의 인재개발 전략을 수립할 수 있다.

교육 체계 수립의 필요성을 분석하고 핵심 과제를 설정하여 기업의 교육 체계를 수립할 수 있다.

기업 및 개인의 발전을 위해 학습 조직화 및 학습 운영을 계획할 수 있다.

성과 향상 및 조직 개발을 위해 소통활성자, 갈등(조정)관리자로서 역할을 수행할 수 있다.

직장 내 진정성 있는 커뮤니케이션을 기반으로 상호 소통하고 협력하는 관계를 유지할 수 있다.

학습 내용

1. 섹션 1
   1. 인적자원관리의 중요성과 21세기 인재개발 이슈
   2. 성공 가도를 달리는 조직의 인재개발 방향성
   3. 글로벌로 가는 기업교육의 체계 수립 필요점
   4. K-직딩의 필요 역량과 보유 역량 분석 part 1. 자아인식능력
2. 섹션 2
   1. K-직딩의 필요 역량과 보유 역량 분석 part 2. 자기관리능력, 경력개발 능력
   2. 기업 교육훈련과 생애학습조직 계획의 실제
   3. 지식 경영을 위한 인재, 학습조직 구축자
   4. 스마트한 조직의 파일 체계 활용법
3. 섹션 3
   1. 성장으로 가는 여정 : 목적 충실성과 와이 사이클
   2. 어서 와, 지속가능발전교육은 처음이지?
   3. ESG를 잡아라! 지속가능발전교육 접근법
   4. 롱런(long-run)하는 직장 생활을 위한 삼박자
4. 진행평가
   1. 진행평가 응시하기
5. 섹션 4
   1. 성과 향상 200%! 지원 전략과 성과 측정 프로세스
   2. 온택트 트렌드, 워크숍 퍼실리테이션의 시작
   3. 조직 커뮤니케이션 코칭 : 통통(通) 튀는 스킬
   4. 조직 커뮤니케이션 컨설팅 : 단절 Vs. 연결
6. 섹션 5
   1. 조직의 보배(寶珍), 소통활성자 & 갈등관리자
   2. 세대를 뛰어넘는 조직개발 커뮤니케이션 part 1. 협업을 위한 M세대에 대한 이해
   3. 세대를 뛰어넘는 조직개발 커뮤니케이션 part 2. 문제 해결을 위한 M세대 소통 관계론
7. 시험
   1. 설문 조사 / 수강 후기
   2. 시험 응시하기
8. 과제
   1. 과제 응시하기

교강사

훈련 비용

과정 후기